На базе МИМОП завершилось обучение руководителей ТПП.

Четвертый модуль обучения охватил тему личной эффективности руководителя: системный взгляд на управление рабочей атмосферой в коллективе, KPI-инструменты мотивации сотрудников. Обсудили также основные направления сотрудничества с федеральными бизнес-объединениями и партнёрство с государством по продвижению конкретных социально полезных инициатив бизнеса, включая сами ТПП как НКО.

Кроме того, представители нескольких палат рассказали коллегам об успешном опыте работы и ярких проектах ТПП.

Руководство ТПП Смоленской области тоже повысило свои компетенции. Начальник организационно-правового управления ТПП Смоленской области Марина Дубенец стала выпускницей курса «Менеджмент ТПП» и поделилась своими впечатлениями:

«Обучение на курсе "Менеджмент ТПП" это уникальное обучение. Во-первых, студентами курса являются сотрудники торгово-промышленных палат, то есть люди, связанные одними целями и имеющими свой опыт решения задач по развитию палат. Во-вторых, обучение подстроено под запросы системы ТПП, учитывает нюансы нашей деятельности, и, главное, там самые "крутые" преподаватели и бизнес-тренеры. В-третьих, возможность окунуться в студенческую жизнь очень вдохновляет и окрыляет! Спасибо команде Международного института менеджмента объединений предпринимателей за высочайший уровень работы!»

Так ТПП Смоленской области презентовала участникам сразу несколько проектов: «Бизнес-завтрак с ТПП», «ТПП Объединяет», «Воркшоп_67», «ПРО_B2B. Честные истории смоленского бизнеса» и «ТПП Разъясняет».